2020年醫(yī)藥冷鏈領(lǐng)域不負眾望，整體市場規(guī)模實現(xiàn)了20%左右的 同比增長，眾所周知，醫(yī)藥冷鏈物流成本遠高于醫(yī)藥物流行業(yè)平均水平，醫(yī)藥冷鏈物流精細化管理需求比以往更迫切、更重要。

  01、“硬實力”是基礎(chǔ)

  加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是滿足醫(yī)藥冷鏈運輸需求的基礎(chǔ)。在2020年，大多數(shù)醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)在物流基礎(chǔ)設(shè)施方面都加大了投入。

  冷庫建設(shè)包括新建和改造兩種方式，據(jù)分會調(diào)研，采用改造方式的居多，很多企業(yè)將原有常溫庫或陰涼庫改造成冷庫，來滿足冷鏈業(yè)務(wù)增長的需求，初步估計2020年醫(yī)藥冷庫增長率為10%左右。

  公路運輸作為疫苗主要運輸方式，醫(yī)藥冷藏車數(shù)量也有了較大幅度的增加，初步預(yù)測2020年增長率為25%左右，醫(yī)藥冷藏車自有數(shù)量過萬。

  02、“軟實力”在管理

  醫(yī)藥冷鏈物流成本遠高于醫(yī)藥物流行業(yè)平均水平，醫(yī)藥冷鏈物流精細化管理需求比以往更迫切、更重要，不斷提高精細化管理水平是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必備的“軟實力”。

  “精細化管理，是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，是組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。”著眼于醫(yī)藥冷鏈物流管理現(xiàn)狀，與真正意義的精細化管理還有較大的差距。

  03、醫(yī)藥冷鏈物流面臨的問題

  現(xiàn)代醫(yī)藥冷鏈物流體系尚未成形

  冷鏈物流降本增效難度大

  醫(yī)藥冷鏈物流標準化體系建設(shè)尚不完善

  信息化水平有待提高

  全程可追溯能力有待進一步提升

  專業(yè)人才匱乏

  04、精細化管理是當前降本增效的有效手段

  受醫(yī)藥冷鏈行業(yè)自身發(fā)展的客觀因素的影響，現(xiàn)代醫(yī)藥冷鏈物流體系建設(shè)、標準化建設(shè)、信息化水平的提高等還需要一定的時間，在現(xiàn)階段，精細化管理是加強降本增效的有效手段。

  企業(yè)如何進行精細化管理是關(guān)鍵的問題，精細化管理不是企業(yè)內(nèi)部的管理，也體現(xiàn)在供應(yīng)鏈整個鏈條的精細化管理。